携手巴顿照明!梁勇堂靠几招,实现浙江温州渠道全覆盖!

Fan
2026-08-24

当前照明市场进入存量调整阶段稳定的产品品质、适配的市场定位与务实的合作模式,成为越来越多代理商考量合作的核心依据。深耕浙江温州照明市场13年的梁勇堂,坚持终端验证后再敲定合作的审慎节奏,逐步将巴顿照明纳入核心代理矩阵,带动门店销量实现稳步增长

,古镇灯饰传媒对话梁勇堂,拆解其选品逻辑与渠道经营思路。

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扎根照明行业13年,梁勇堂代理过不少主流照明品牌。但在专业商照板块,他始终没有敲定长期合作的品牌他表示,部分品牌定价区间与本地市场需求存在偏差,也有品牌品控表现不够稳定,不仅容易增加售后成本,还易消耗长期积累的客户口碑,因此门店在专业商照板块长期存在空缺

一次业务对接中,梁勇堂接触到巴顿照明系列产品,扎实的做工与稳定的用料,让他对这个品牌产生了兴趣。做批发多年,他始终认准一个道理:产品好不好,终端市场最有发言权。因此,梁勇堂没有急于敲定合作,而是先选取几款核心单品,投放至合作多年的下游网点进行测试,让市场表现给出最直接的判断。

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△巴顿照明温州代理中心

“做批发生意,最终要看终端接不接受,客户愿不愿意回头拿货。”梁勇堂说道。试销一段时间后,下游网点的反馈普遍向好。不少网点反馈,巴顿照明的产品在同价位里质感出众,长期使用下来故障少,终端客户认可度高,补货的频次也越来越高。看到终端实打实的接受度后,梁勇堂才正式和巴顿照明签约,将其纳入重点推广的商照品类。

谈及最终选择巴顿的核心原因,梁勇堂有着自己的务实考量。一是产品品质有保障,生产端管控体系完善,出货标准统一,做流通生意,稳定的品质是维护客户口碑的根基;二商照产品线的定位刚好匹配自身的品类缺口,接入后能完善现有产品矩阵,给下游客户提供更全面的选品空间;三是定价贴合本地流通市场的接受度,终端推广起来没有太大阻力,客户接受速度快。

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合作过程中,巴顿照明在产品打磨上的思路,给梁勇堂留下了深刻印象。“以前合作过不少品牌,基本是工厂做好新品直接寄样过来,让我们往市场推,至于款式和价位合不合适本地,很少提前问我们的想法。”梁勇堂说道。

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△巴顿照明温州代理中心

他分享,巴顿照明的做法更贴近渠道实际,每有新品研发规划,品牌方都会提前联系各地代理商沟通,主动征询渠道端的想法“做了这么多年渠道,我们天天跟下游客户打交道,最清楚本地市场偏好什么款式、什么价位更容易走量。”梁勇堂表示,能让经销商参与到产品研发的前端环节,不只是提几条建议那么简单,更能感受到品牌对一线市场声音的重视。

在他看来,品牌能保持这样灵活的市场响应,离不开背后成熟的制造与研发体系支撑。无论是产品迭代的效率,还是稳定的货期与品控标准,都需要扎实的产能实力做后盾,这也是他看好品牌长期发展的重要底气。

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长期深耕流通批发赛道,梁勇堂的核心竞争力,来自搭建多年的自建配送体系。温州下辖区县多,下游网点分布零散,多数终端门店以中小体量为主,单独上门拿货的时间与物流成本偏高。

针对这个行业痛点,他很早便组建了自己专属配送团队。他介绍,目前门店配备6台专用配送车辆,按照区县与线路划分范围,固定周期向下游网点送货上门。大到整箱批量补货,小到零星样品补全,都能通过配送网络快速触达终端,这份高效的配送服务,也是他能积累大量稳定客户的关键优势。

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△巴顿照明温州代理中心

在筑牢现有客户基础的前提下,温州市场尚存的空白终端网点,也是门店后续的增长方向。梁勇堂分享,巴顿照明的区域经理,近期已经和他对接了联合拓市的具体规划,接下来双方会配合开展终端推广活动,下沉到区县网点做地推,一方面帮助现有合作网点提升门店销售效率,另一方面也循序渐进拓展新的终端客户,稳步扩大市场覆盖范围。

巴顿照明总经理刘普天表示,市场的长期深耕,从来离不开产品力与服务力的双重支撑。经销商扎根一线,是连接品牌与终端的重要桥梁,巴顿照明始终重视来自渠道的真实声音,把一线反馈融入产品研发与市场策略里,让产品真正适配市场需求。

“做市场没有捷径,把产品做扎实,把服务做到位,才能走得长远。”刘普天说道,巴顿照明会持续打磨产品矩阵,守住品控底线,同时给各地代理商配套对应的终端支持与市场服务,和各地代理商一起稳扎稳打,把本地市场做深做透。



作者 | 编辑 | Fan
校对 | 贺奕信
审核 | 区晓欣
总编辑|欧阳敏华
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