乐米艺术灯“老秦”：花灯从未遇冷！环境再差，也有人赚钱！

当照明行业深陷“生意难”的普遍焦虑，乐米艺术灯却走出了一条惊艳的逆势增长之路。从2023年仅12位客户，到2026年3月经销商大会520人汇聚。2025年，乐米以新增专卖店115家、营业额同比增长33%、客户满意度与品牌口碑双高的亮眼实绩，打破行业困局。

乐米艺术灯掌门人秦见烨，在照明灯饰行业中以出色的自媒体运营与内容传播能力备受关注，业内人称 “老秦”。无论在市场一线还是交流场合，他始终保持着饱满的精神状态与强烈的事业热忱，浑身充满干劲与感染力。本期古镇灯饰传媒专访秦见烨，揭开乐米短短三年渠道扩张超40倍的成长密码，读懂好人挣钱时代已然到来的底层逻辑，探寻花灯行业的发展新路径。

古镇灯饰传媒：当前市场频频释放花灯回暖信号，从乐米市场布局、经销商反馈来看，您如何看待当下花灯市场走势？哪些场景、区域增长尤为突出？

秦见烨：我从来没有觉得花灯冷过，一直都对这个品类充满信心。如今，中古风、宋式美学等复古装修风格回暖，这类空间氛围无主灯根本无法呈现，反而凸显了花灯的核心价值。

从市场来看，经济发达、潮流感知快的区域花灯增长最为明显；大宅、别墅、挑空旋转楼梯等场景需求大幅回升，以往全做无主灯的高端住宅，如今越发依赖花灯提升空间的温度与质感，整体市场未来非常可期。

古镇灯饰传媒：无主灯热潮褪去，对花灯市场带来了哪些启发？经销商该如何找准赛道，规避经营痛点？

秦见烨：我一直很感恩无主灯，它提升了行业对灯光品质的要求，也推动了智能照明普及。乐米从2021年就布局智能与健康光，目前全系产品支持米家，既能吸取无主灯光效经验，也能复刻其氛围感与仪式感。

我始终认为，新事物要拥抱而非抗拒，存在即合理。实则，花灯与无主灯完美互补。全屋无主灯服务成本高、回款周期长，大城市经销商运营压力巨大；而花灯能快速落地、提升空间质感，也更适配经销商盈利需求，这也是花灯重回主流的核心原因。

古镇灯饰传媒：行业周期波动、竞争加剧，乐米能保持稳健发展，核心经营逻辑是什么？企业如何应对市场竞争、满足多元需求？

秦见烨：乐米的核心是正心正念、诚信为本，不骗人、对经销商负责、对产品负责。我始终认为好人挣钱的时代已经到来，用心做产品、真诚待伙伴，才能走得长远。面对市场竞争，我认为百花齐放才是春，行业要良性内卷，最终都是为了让经销商盈利、让客户用上好产品。

乐米不追求全品类覆盖，不贪多求全，只深耕擅长领域，把产品稳定性、灯光舒适度做到极致，坚持“品质强大，而非规模强大”，不做外贸、不供电商、不发散货，全心服务自有专卖店。同时我们紧跟市场需求，早在2021年就发力健康全光谱与智能照明，终端门店打造护眼区、中古风区、宋式美学区等场景化展区，强化用户体验，主打护眼吸顶灯爆款，贴合当下简约高级的审美趋势。

古镇灯饰传媒：市场下行阶段，经销商经营压力倍增，乐米如何赋能经销商、助力他们突破困境？

秦见烨：没有经销商愿意随意换品牌，大多是受伤太深，乐米始终手把手帮扶经销商，从产品、服务到售后全方位赋能，我常年出差市场，用言传身教带动伙伴成长。

当下，经销商最大的困境是跟不上互联网、自媒体时代，不敢出镜、不懂运营，我就带着他们一起拍视频，帮他们迈过第一道坎，让他们看清趋势、适应变化。同时引导经销商放平心态，环境再差也有人赚钱，聚焦开店初心、做好服务、适配时代，摒弃暴利思维，做到真诚待客，才能长久立足。

古镇灯饰传媒：对于企业未来发展，乐米在产品、渠道上有何规划？您始终保持正能量的核心原因是什么？

秦见烨：未来，乐米依旧会全力优化产品，日复一日打磨产品稳定性，紧跟风格趋势做适配调整，但始终不追求规模扩张，只追求企业健康稳健发展。我们把全部精力放在客户与产品上，用心深耕终有回报。

至于如何保持正能量，我认为正能量的汲取主要源于对这个时代的感恩，当下是几千年来最幸福、最具机遇的时代，我始终认为用心做事、真诚待人就一定有收获。