当前,照明灯饰行业全面进入存量竞争阶段,传统粗放式批发模式持续萎缩,行业渠道格局迎来深度洗牌。随着一批敢创新、懂运营、善转型的新生代经营者崛起,传统渠道规则被不断重塑,成为驱动行业转型升级的核心力量。为发掘照明灯饰行业青年标杆,2026中国照明灯饰行业新生代服务商榜单正式揭晓,古镇灯饰传媒同步启动全国照明新生代服务商专项调研,为行业渠道发展注入全新动能。
本期,古镇灯饰传媒走进中部核心城市——湖南长沙,聚焦当地85后、90后、95后新生代服务商群体,全面拆解长沙照明市场新生代渠道生态、经营现状与未来发展趋势。


作为湖南省会,长沙是中部地区灯具流通与消费核心市场,汇聚南湖灯石城、喜盈门家居建材广场、居然之家、红星美凯龙等主流专业灯具与高端建材卖场,市场辐射全省各地州县,产业活力充足。古镇灯饰传媒本次专项调研显示,长沙照明市场新生代服务商群体已形成规模效应,整体梯队特征鲜明,成为激活区域市场的核心新生力量。
从年龄结构来看,当地85后核心经营者占比35%,是当前新生代经营主力,深耕行业多年,兼具行业经验与创新思维,稳稳扛起区域渠道发展大旗;90后经营者占比15%,正逐步接棒行业发展,成为市场创新的重要力量;95后经营者占比仅5%,入局从业者较少,整体仍处于起步培育阶段。整体来看,长沙新生代经营者合计占比过半,但95后力量尚未形成规模,人才梯队存在明显空档,同时当地仍有近半数经销商为85前中生代从业者,依旧是市场稳定发展的基础力量。


长沙本地新生代经营者主要分为两大阵营,分别是家族接班的“灯二代”与创业新生代。
其中,长沙灯二代群体占本地经销商总量8%,门店主要集中在南湖灯石城、喜盈门家居建材广场、居然之家、红星美凯龙等主流建材卖场。灯二代普遍学习能力强,愿意接受新媒体推广方式,具备父辈积累的本地客户与渠道资源;但在行业的沉淀不足,市场理解不够扎实;市场下行周期难以突破老一辈经营体量;创新想法多,但落地执行效率不足,市场创新动作滞后。
长沙创业新生代占本地经销商总量20%,门店集中在南湖灯石城及各大中高端建材卖场。该群体以行业职业经理人转型为主,纯跨界从业者较少,熟悉照明市场与客户需求,经营专注度高、乐于交流学习。核心痛点集中在资金实力薄弱、处于创业初期,在持续低迷的市场环境中经营压力较大,存续与突破难度较高。

经营结构方面,长沙新生代服务商业态分化清晰,专业灯光服务商、全屋智能服务商占比30%,批发+零售复合型经销商占比40%,家装、工装单一型经销商占比20%。复合型经营模式占比最高,是当前市场主流,智能化、服务化经营模式稳步增长,传统单一业态持续收缩。

品牌合作层面,多品牌代理占比60%,为长沙新生代主流选择;单品牌代理占比30%;品牌代理+自有品牌布局占比10%,自创品牌模式仍处于初步探索阶段,尚未形成规模。整体来看,复合型经营、多品牌运营已然成为长沙新生代经销商站稳存量市场的核心打法。

依托不同的从业背景与资源优势,长沙两大新生代群体走出差异化转型路径,湖南灯亿品全电器有限公司龚新人、湖南怀创电子科技有限公司汪怀远,是当地新生代服务商的典型代表。
“创业型” 龚新人:转向精细化客户经营与渠道赋能

龚新人拥有12年照明厂家省区从业经验,深耕行业渠道运营,2013年自主创业,2016年成立湖南灯亿品全电器有限公司,转型品牌精细化运营,现阶段聚焦丰韵风扇灯核心品类,经销商网络覆盖湖南省超八成县市。
凭借多年行业积淀,龚新人深谙厂家运营、渠道管理与终端客户经营逻辑。他认为,当下市场环境中,客户不再依靠传统地推获取,而是依靠专业实力与服务价值吸引,行业经营的核心是帮助渠道客户盈利,企业发展重心也从传统卖产品转向精细化客户经营与渠道赋能。
公司采用渠道批发、门店零售并行的经营模式,同时布局线上引流,线上订单占比逐年提升。受地产下行、行业价格内卷影响,传统零售业务承压,但风扇灯品类在湖南市场需求稳定,持续保持增长态势,且逐步从基础普及向智能化升级迭代。
针对行业普遍的库存压力,公司摒弃传统库存压货模式,依托源头厂家直供优势,实行小单快返运营,有效提升资金周转效率。谈及未来发展,龚新人表示,将持续稳固风扇灯核心主业,新增家居业务线,向智慧家居领域延伸,拓宽业务边界,持续深耕县域市场。
“创业型” 汪怀远:以专业服务构建核心竞争壁垒

2018年,汪怀远创办湖南怀创电子科技有限公司,聚焦新风系统和浴霸吊顶,业务覆盖家装零售、小型工装与县域渠道。团队核心优势鲜明,架构精简、决策高效,可快速根据市场需求组合产品,同时持续在灯光设计、智能系统调试、落地服务板块投入深耕,以专业服务构建核心竞争壁垒。
近两年长沙新房装修需求收缩,但旧房改造、改善型装修需求持续释放,市场基本盘保持稳定。汪怀远表示,当下长沙消费者需求已从单纯购买灯具,转变为整体光环境打造,无主灯与装饰灯组合、全屋智能照明方案成为市场主流,高客单价的智能化方案有效对冲新房客流下滑的压力。
库存运营上,公司以源头直采、厂家直发为核心模式,常规照明产品保持小库存、快周转,将核心资源集中在方案设计、智能集成、落地售后等增值服务领域。未来2至3年,公司将持续打磨新风系统产品服务与智能灯光服务体系,深耕长沙主城区市场,逐步向周边县域复制推广。

2026年,灯具CCC强制认证标准更新,线上产品监管清单落地,线下市场抽查频次大幅提升,行业合规化门槛持续提高。长沙新生代经销商普遍认为,合规监管利好正规品牌商家。市场端劣质非标产品被持续清退,行业低价内卷乱象得到缓解,同时CCC认证已成为新生代选品的核心底线,是门店长期稳健经营的基础。

△湖南长沙南湖灯饰城内街
针对2026年上半年行业全链条涨价、市场进入低毛利发展阶段的现状,当地新生代服务商采取稳健应对策略。终端市场价格传导难度大,盲目涨价易流失客户,商家主要通过优化采购结构、调整库存模式消化成本,同时依托方案设计、专业安装、售后运维等增值服务提升溢价,以服务能力对冲成本上涨压力。
展望未来,智能照明是长沙新生代服务商共同看好的核心赛道。龚新人计划在风扇灯基本盘上向智慧家居、商业照明延伸,加码线上与县域渠道;汪怀远聚焦新风舒适产品与智能照明板块,推动方案标准化并复制县域。他们认为,具备设计和服务能力的新生代服务商,最有可能在智能照明渗透率提升背景下跑出增量。