4月18日,木林森2023年的成绩单正式亮相。与过去几年相比,没有惊喜,也没有惊吓,在“黑天鹅”比“烤鸭”还多的时代,稳住业绩已经算是赢了。
此外,在这十年期间,销售人员、技术人员、财务人员和行政人员的增长幅度分别达到357.88%、146.43%、278.50%和201.54%。这说明企业在不断强化生产制造优势之外,在市场销售,技术研发等方面也进行了持续地投入。
照明行业也是一个劳动密集型的行业之一,木林森目前的员工学历构成相对稳定,中专以下学历的人员占比超过一半,这也许是跟企业性质和定位有关系,毕竟管理企业还是要以务实为主,木林森并没有盲目去追求员工的学历。
2014年,木林森半导体光电器件及照明灯具制造业生产量是1184亿只,当年生产线上的员工有8656人,人均生产效率是1368.8万只。十年之后,生产量是8209亿只,生产线上的员工有8798人,人均生产效率是9330.81万只,增长了581.68%。
十年来,木林森的生产效率一直在不断的提高,作为LED行业的龙头企业,木林森正通过先进的自动化设备,建设智能化产线与智慧工厂,在生产制造方面把降本提质增效发挥到了极致。
在2018年收购朗德万斯之前,员工薪酬类(支付给职工以及为职工支付的现金)等支出占整体营收20%以下。并购之后,占比提升至24.27%。
自2019年起,木林森开始实施人力成本瘦身计划,到2023年12月底,员工总数量相比2018年最高峰时期的27560人,减少了41.78%,薪酬类等支出减少了13.93亿元(2018年43.57亿元,2023年29.64亿元),在营收波动幅度不大的情况下,薪酬类支出占营收比重呈下跌的趋势。
总体来说,木林森2023年的薪酬水平是略有下降的。2022年,支付给职工以及为职工支付的现金32.05亿元,员工总数量是14842人,人均薪酬成本是21.59万元。2023年,支付给职工以及为职工支付的现金29.64亿元,员工总数量是16045人,人均薪酬成本是18.47万元。
在人均创收上,木林森走过了十年的爬坡计划,从2014年的36.79万元起,通过七年的努力,终于在2022年突破百万元大关,2023年也稳定在这个阶梯值上。
人均收入方面,从木林森实施人才瘦身计划开始,收入水平整体是略有下降的。
人均创利方面,走出了过山车的形态,极不稳定。相信未来木林森的重点工作将会放在如何创造利润上面,只有企业拥有足够的利润,才能进一步畅想更美好的未来。
核心高管是企业最重要的发动机,薪酬自然也会比普通员工高一些。木林森领取薪酬的高管人数(不含独立董事)在12-17人之间变化。2017年之前,高管的平均薪酬是整体平均水平的5-6倍,但从2018年起差距被缩短,只有2-4倍,这个数值相对来说还是比较合理的。由于其高管人数较少,对员工的平均值影响有限。
另外,值得一提的是,在木林森整个人才瘦身计划中,高管的减员也不例外。2022年高管人数是17人,薪酬698.2万元,而2023年高管人数是11人,薪酬466.77万元,人数裁减了6人,成本减少231.43万元。
在LED照明发展的浪潮中,木林森以其规模化优势、成本优势加上拥抱资本的发展策略,几年时间便迅速成为中国照明行业的龙头企业。
对于木林森来说,未来面临的主要压力依然是来自营收和利润双增长的压力,由于产品技术的不断迭代,原来一直存在的规模递增效应的优势正在消失。
2023年木林森产品毛利率为15.36%,未来其他成本可能还会增加,还会导致毛利率有下降的可能。除去一些原材料等方面的成本支出外,目前其人工成本占其营收比在16.9%左右,未来可压缩的空间已经十分有限。